La transition écologique a fait exploser la demande de compétences spécifiques dans le secteur de l’environnement. Du coup, les entreprises se grattent la tête pour trouver les perles rares. Si vous êtes une PME française dans ce secteur, vous savez de quoi je parle.
Dans cet article, nous allons :
- Explorer les causes de cette pénurie de talents
- Détailler les conséquences
- Proposer 7 stratégies pour faire face à la pénurie de candidats (avec des exemples concrets et des idées novatrices)
Les conseils de cet article s’appliquent à tous les secteurs même si je m’adresse plus spécifiquement aux PME du secteur de l’environnement (eau, déchets, HSE et dépollution).
(Bienvenue à vous donc même si vous n’êtes pas de notre secteur !)
Comprendre la Pénurie de Talents
Qu’est-ce que la Pénurie de Talents et de Candidat ?
La pénurie de candidats et de talents survient lorsque la demande de compétences spécifiques surpasse l’offre. Dans le secteur de l’environnement, cela se traduit par :
- Un manque de compétences techniques, comme dans le secteur de l’eau ou de la dépollution de sols
- Un déficit de compétences transversales, comme la capacité à intégrer les enjeux environnementaux dans la stratégie de l’entreprise.
Les Causes de la Pénurie des Talents
Plusieurs facteurs contribuent à cette pénurie :
- Un manque de formation adaptée. Les établissements d’enseignement tardent à intégrer les enjeux environnementaux dans leurs cursus.
- Un problème de sensibilisation. Beaucoup ignorent les opportunités de carrière dans le secteur de l’environnement.
- Des conditions de travail parfois difficiles. Le travail peut être exigeant et les salaires pas toujours compétitifs.
La pénurie des talents implique une pénurie de candidats lors de vos recrutements.
Les Conséquences de la Pénurie de Talents et de Candidats
La pénurie de talents a de nombreuses conséquences sur les entreprises :
- Frein à la croissance : Sans les talents nécessaires, les entreprises peuvent avoir du mal à se développer et à élargir leurs activités. Cela peut limiter leur potentiel de croissance et leur capacité à saisir de nouvelles opportunités.
- Diminution de la compétitivité : Les entreprises qui ne parviennent pas à attirer et à retenir les talents peuvent se retrouver à la traîne par rapport à leurs concurrents qui ont réussi à le faire.
- Risque de surcharge pour les employés existants : Lorsqu’il y a une pénurie de talents, les employés existants peuvent se retrouver à devoir assumer des responsabilités supplémentaires, ce qui peut entraîner du stress et une baisse de la productivité.
- Coûts de recrutement et de formation élevés : La pénurie de candidats peut entraîner une augmentation des coûts de recrutement et de formation, car les entreprises doivent investir plus de ressources pour trouver et former les bons candidats.
- Impact sur l’innovation : Sans les bonnes compétences, il peut être difficile pour les entreprises de développer de nouvelles solutions et de rester à la pointe de l’innovation. Cela peut freiner le progrès vers une économie plus verte et plus durable.
- Difficulté à mettre en œuvre des politiques environnementales efficaces : Sans les professionnels appropriés, il peut être difficile pour les entreprises de se conformer aux réglementations environnementales ou de mettre en œuvre des pratiques de travail plus durables.
Mais si vous êtes en train de parcourir cet article, c’est pour faire faire à cette pénurie de talents. Voici 7 solutions pour la combattre.
7 Stratégies Clés pour Combattre la Pénurie de Talents et de Candidats
1- Investir dans la Formation et le Développement
- Proposez des formations internes sur les compétences rares qui vous manquent
- Organisez des ateliers ciblés pour éveiller l’intérêt des collaborateurs sur des postes en tension
- Créez un partenariat avec une université locale pour offrir des bourses aux employés qui souhaitent poursuivre des études supérieures en environnement
2- Diversifier les Sources de Recrutement pour moins s’exposer à la pénurie de candidats
- Recrutez des profils atypiques, comme des ingénieurs en reconversion professionnelle
- Participez à des salons de l’emploi dédiés à l’environnement
- Mettez en place un programme de stages pour attirer les étudiants intéressés par la décontamination des sites et sols pollués
3- Animer les Bassins de Candidats
- Envoyez des newsletters présentant les dernières innovations et actualités de votre entreprise
- Organisez des webinaires pour présenter les emplois disponibles dans votre entreprise
- Organisez un hackathon environnemental pour attirer et identifier des talents potentiels
4- Mettre en Place un Programme de Marque Employeur
- Créez un site web carrière attrayant mettant votre Marque Employeur
- Publiez des témoignages d’employés travaillant sur des projets environnementaux passionnants
- Mettez en avant les avantages que vous offrez, comme le temps libre pour des projets personnels
5– Offrir des Opportunités de Croissance et de Progression de Carrière
- Mettez en place un programme de mentorat avec des leaders de votre secteur
- Offrez des promotions internes à des postes axés sur l’environnement
- Créez un parcours de carrière clair pour les rôles dans votre entreprise
6- Promouvoir l’Équilibre entre Vie Professionnelle et Vie Privée
- Échanger avec vos salariés sur l’équilibre entre Vie Professionnelle et Vie Privée
- Mettez en place des politiques de travail flexibles, comme le télétravail pour réduire l’empreinte carbone des déplacements
- Offrez des horaires flexibles pour permettre aux employés de participer à des activités pendant leur temps libre
7- Reconnaître et Récompenser la Performance
- Mettez en place un système de reconnaissance pour les projets réussis
- Offrez des bonus pour les initiatives innovantes
- Organisez une cérémonie annuelle pour célébrer les réalisations environnementales des employés
7+1- Stratégie bonus : Trouver un cabinet de recrutement sur qui vous pouvez compter
- Trouvez un cabinet qui connait votre métier ( 😉 L’agence Oriflam ?)
- Testez-le sur des profils rares où vous rencontrez une pénurie de candidats
- Écoutez ses conseils avisés. Un cabinet de recrutement est là pour enlever une épine du pied maintenant et dans la durée.
Conclusion
Vous êtes maintenant armés de 7 stratégies puissantes pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Chaque défi est une opportunité déguisée. Alors, prenez ce problème de pénurie de talents et de candidats comme une chance de repenser, de réinventer et de revitaliser votre entreprise. Même si ce n’est pas facile tous les jours !
Si vous avez des besoins en recrutement urgents en SSP, en eau ou en déchets, vous pouvez nous contacter ici pour échanger.